Una Evaluación del Desempeño bien realizada debería traer como consecuencia lo siguiente:
- Tomar decisiones de premiación
- Detectar necesidades de capacitación y desarrollo
- Situar a la persona en el cargo más adecuado
- Reconocer méritos, incentivar y motivar
- Mejorar el desempeño
- Evidenciar factores externos al puesto que influyen en el desempeño
- Apoya el planeamiento y desarrollo de la carrera funcionaria
- Retroalimentar a las personas sobre su desempeño
- Validar programas de selección, capacitación y desarrollo
Autor: Matias Pizarro
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